Un travail auprès de milliers de managers appartenant à des entreprises qui réussissent leur a permis de mettre en valeur les principaux facteurs du succès.

TMS s’avère un instrument de management pragmatique et cohérent pour valoriser et dynamiser le potentiel humain.

TMS favorise la compréhension mutuelle et la mise en place d’équipes complémentaires plus performantes.

TMS identifie ses préférences dans le travail et peut orienter son activité en fonction de ses atouts

Qu’est ce que TMS valorise?

Le TMS permet le développement de la performance des équipes au travail sur la base de deux principes:
“Une personne fait mieux ce qu’elle préfère faire”.
“Une équipe équilibrée regroupe des personnes aux qualités complémentaires”.

Le Coaching TMS

Démarche de coaching TMS :
1 – Identifier les préférences personnelles au travail
2 – Décoder l’impact des préférences sur l’image renvoyée à l’entourage
3 – Mettre en harmonie les missions, les préférences et l’organisation pour libérer les potentiels individuels et collectifs.

Évaluer l’équilibre de l’équipe pour :
→ Identifier les complémentarités et les sources de cohésion
→ Appuyer l’action collective sur ses points forts
→ Connaître et exploiter les domaines de progression
→ Privilégier la qualité de la coordination
Les applications du coaching TMS:
Développement personnel, formation et perfectionnement.
Constitution et développement d’équipe, coopération inter-équipe.
Analyse de performance, diagnostic qualité.
Réorganisation, management du changement.

Découvrez nos autres outils :

Un travail auprès de milliers de managers appartenant à des entreprises qui réussissent leur a permis de mettre en valeur les principaux facteurs du succès.

TMS s’avère un instrument de management pragmatique et cohérent pour valoriser et dynamiser le potentiel humain.

TMS favorise la compréhension mutuelle et la mise en place d’équipes complémentaires plus performantes.

TMS identifie ses préférences dans le travail et peut orienter son activité en fonction de ses atouts

Qu’est ce que TMS valorise?

Le TMS permet le développement de la performance des équipes au travail sur la base de deux principes:
“Une personne fait mieux ce qu’elle préfère faire”.
“Une équipe équilibrée regroupe des personnes aux qualités complémentaires”.

Le Coaching TMS

Démarche de coaching TMS :
1 – Identifier les préférences personnelles au travail
2 – Décoder l’impact des préférences sur l’image renvoyée à l’entourage
3 – Mettre en harmonie les missions, les préférences et l’organisation pour libérer les potentiels individuels et collectifs.

Évaluer l’équilibre de l’équipe pour :
→ Identifier les complémentarités et les sources de cohésion
→ Appuyer l’action collective sur ses points forts
→ Connaître et exploiter les domaines de progression
→ Privilégier la qualité de la coordination
Les applications du coaching TMS:
Développement personnel, formation et perfectionnement.
Constitution et développement d’équipe, coopération inter-équipe.
Analyse de performance, diagnostic qualité.
Réorganisation, management du changement.

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