• Culture de Teambuilding : Les équipes matures expriment leurs désaccords et savent se confronter positivement

    Souvent on constate qu’un désaccord n’est pas facilement exprimé dans une équipe par peur du conflit. Par exemple, prendre une décision en groupe n’est pas chose facile, c’est inefficace et parfois peu paraitre insatisfaisant en terme de résultat et de temps. Vous êtes vous demandé pourquoi?  Lire la suite

     

     

     

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  • Culture de Teambuilding: les 4 stades d’évolution d’une équipe

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    Savez-vous qu’il existe des phases d’évolution dans une équipe et connaissez-vous la votre? Je vous propose de les revisiter ensemble pour que vous puissiez faire l’ autodiagnostic du stade de votre équipe…    Lire la suite

    Culture de Teambuilding: les 4 stades d’évolution d’une équipe
     
  • Culture de teambuilding: connaissez-vous la régulation?

    Savez-vous que nos échanges sont conditionnéss à 70% par notre capacité à réguler? Dans un groupe en particulier, tout circule très vite à l’intérieur:  des jugements, des rumeurs, des alliances, des méconnaissances, des conflits, des jeux de pouvoir…Ils s’instaurent aussi des mécanismes de groupe 

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    Culture de teambuilding: connaissez-vous la régulation?
     
  • Teambuilding: les équipes matures savent accueillir leurs émotions

    Souvent lors d’un coaching, les émotions peuvent se libérer en séance car c’est un espace ou les émotions sont accueillies sans être jugées. Cela fait partie de notre travail de coach d’éveiller la conscience de soi “émotionnelle”. C’est à dire, savoir ce que nous ressentons et comprendre comment les émotions et les actions peuvent affecter les personnes autour de nous. Lire la suite

    Teambuilding: les équipes matures savent  accueillir leurs émotions
     

 

Khi Coaching, c’est….

 

Travailler en co-responsabilité

sur la définition et la mise en œuvre du processus pour atteindre les résultats attendus.

Nous intervenons sur le processus et très rarement sur les contenus ainsi les responsabilités demeurent explicites…tout au long de notre accompagnement.

Nos accompagnements passent par la prise en compte des enjeux liés à la vision de l’entreprise, le soutien et le développement identitaire du Responsable (passer d’un management centré sur le contrôle à un management centré sur l’autonomisation des acteurs) , le partage d’une vision commune et le développement de la coopération entre les acteurs.

 

Coaching, Cohésion d’équipe

  • Développement d’identité managériale
  • Élévation du niveau de conscience
  • Développement de l’intelligence de situation
  • Médiation Régulation
  • Développement identitaire du dirigeant
  • Accompagnement sur un projet
  • Coaching Multi-Culturel
  • Coaching étape de vie, transition, transformation
  • Coaching d’équipe sur des projets de performance
  • Accompagnement des seniors

Co-construction de l’offre

Nous co-construisons avec vous l’offre en fonction de vos besoins et de l’objectif que vous voulez atteindre en individuel ou avec votre équipe.
Toutes nos missions commencent par un diagnostic situationnel sous forme d’entretiens individuels ou d’auto-diagnostics collectifs en équipe. Au préalable, nous rencontrons le leader institutionnel.

Tout nos intervenants développent une approche épistémologique et holistique. En clair, la partie est dans le tout et nous ne sommes pas dogmatique. Nous utilisons la meilleure technique appropriée.

Nous nous appuyons sur la thèse centrale de Will Schutz qui est que le niveau d’ouverture, d’humanité et de confiance entre les individus conditionne autant la santé mentale et physique des salariés, que le niveau de productivité de l’entreprise.


Si je veux réussir à accompagner un être vers un but précis, je dois le chercher là où il est et commencer là, justement là.       –1813-1855 - Soren KIERKEGAARD

Crédits http://www.yournetangel.com

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