Déontologie

deontologie 1Code de déontologie

 Société Française de Coaching (Version mise à jour en janvier 2011)

Ce code est établi par la Société Française de Coaching exclusivement pour la pratique du coaching professionnel. Il est opposable à tout membre de la Société Française de Coaching. Il vise à formuler des points de repère déontologiques, compte tenu des spécificités du coaching en tant que processus d’accompagnement d’une personne dans sa vie professionnelle. Ce code de déontologie est donc l’expression d’une réflexion éthique; il s’agit de principes généraux. Leur application pratique requiert une capacité de discernement.

Titre 1 – Devoirs du coach

  • Art. 1-1 – Exercice du Coaching
    Le coach s’autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision
  • Art. 1-2 – Confidentialité
    Le coach s’astreint au secret professionnel.
  • Art. 1-3 – Supervision établie
    L’exercice professionnel du coaching nécessite une supervision. Les Membres accrédités de la Société Française de Coaching sont tenus de disposer d’un lieu de supervision.
  • Art. 1-4 – Respect des personnes
    Conscient de sa position, le coach s’interdit d’exercer tout abus d’influence.
  • Art. 1-5 – Obligation de moyens
    Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère.
  • Art. 1-6 – Refus de prise en charge
    Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l’organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un de ses confrères.

Titre 2 – Devoirs du coach vis à vis du coaché

  • Art. 2-1 – Lieu du Coaching
    Le coach se doit d’être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.
  • Art. 2-2 – Responsabilité des décisions
    Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché.

  • Art. 2-3 – Demande formulée
    Toute demande de coaching, lorsqu’il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l’une formulée par l’entreprise et l’autre par l’intéressé lui-même. Le coach valide la demande du coaché.
  • Art. 2-4 – Protection de la personne
    Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché.

Société Française de Coaching – Association Loi 1901
sfcoach@wanadoo.fr – www.sfcoach.org – Association loi 1901 – SIRET : 424 196 996 00021

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