Didier Aumont

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Didier Aumont: Dirigeant de Khi-Coaching, Coach et Teambuilder

La Performance du Management pour le Management de la Performance

Coach, teambuilder et formateur, spécialiste de l’organisation industrielle et de l’accompagnement des transformations organisationnelles.

J’ interviens auprès des dirigeants, des équipes de direction et des organisations pour accompagner leur développement et leur performance soit dans une posture de coach, soit dans une posture de consultant en développement managérial, en conduite de changement organisationnel et en amélioration de résultats opérationnels.

Mon parcours professionnel

Ingénieur de formation, mon parcours m’oriente dans le milieu de l’industrie.
Ma première expérience chez Michelin en tant qu’organisateur industriel me permet de côtoyer très rapidement les réalités quotidiennes vécues par le personnel en production. Les actions d’amélioration que j’ai menées avaient très souvent pour origine des dysfonctionnements générés en amont, dans les processus de conception et d’industrialisation .Pour moi la question qui se posait marquait le début d’une réflexion. En effet, est t’il juste de demander à des ouvriers d’accélérer les cadences à produire alors que la responsabilité du manque à gagner se situe à un autre niveau ? 

Ensuite en tant que responsable de production puis de site industriel, je mesure très explicitement l’écart de vision existant entre un rôle fonctionnel et un rôle de hiérarchique opérationnel en charge de livrer le client.
Le goût du contact et le fort besoin d’activer mon sentiment d’utilité m’améne logiquement vers le métier de la formation et du conseil. J’ occupe des places de dirigeant salarié dans des groupes de taille différente et j’expérimente alors la pression du corporate, le reporting mensuel et les nombreux forecasts , l’insuffisance chronique de résultats pour ma filiale,…et la gestion délicate parfois des décisions stratégiques d’un comité de direction. Puis j’ai l’opportunité d’être pendant dix ans dirigeant et actionnaire de ma société, une autre dimension du management. Je goûte alors au plaisir d’entreprendre et à la liberté de décider en pleine responsabilité .

Mon expertise se dessine avec le souhait d’investir et de rendre  les organisations plus performantes. Mon fort sens de l’analyse , mon esprit de synthèse et la capacité à développer des nouveaux systèmes de pilotage de production m’emmènent au métier de consultant. Deux évènements importants orientent mes choix d’investir les métiers de la Relation: En 1987, une rencontre avec Didier Hauvette(Gordon management), et en 1997, le passage du test d’analyses préférentielles( TMS). Ce test me permet de mieux appréhender mon  niveau d’altérité et il me permet d’être en intelligence de situation. J’investis ce test et je deviens Coach praticien TMS en l’utilisant dans mon métier de coach.

Puis la rencontre avec Serge Eskenazi, superviseur de mon groupe de supervision, est révélatrice pour moi de mon besoin de professionnaliser ma pratique de coach. Je choisis de m’investir dans le cycle Coach & Team (V.Lehnardt.) Il s’opère alors une véritable transformation dans mon identité de coach. J’apprends à réunir la Performance et l’Etre, la gestion de la puissance et la pratique de la position basse. L’humain n’est plus au service de l’organisation mais l’organisation au service de l’humain.

Aujourd’hui en créant Khi-Coaching, je souhaite rendre au coaching ses lettres de noblesse.

Formation:

Coach certifié Coach & Team (transformance : Vincent Lenhnardt )

Coach accrédité AirBusiness Academy

Consultant accrédité TMS®

Membre permanent d’une équipe de supervision de coachs sur TOULOUSE (superviseur : Serge ESKENAZI)

Formations complémentaires :
Analyse transactionnelle
PNL
Thomas GORDON
Hypnose (ECH)
Directeur d’usine (CRC)
ICG

Ingénieur en organisation industrielle

IHEDN 95

Voir le profil de Didier AUMONT sur LinkedIn

 

 

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