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LE TEAM BUILDING…SI VOUS EN DOUTIEZ ENCORE…

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Teamwork

Témoignage de Véronique, Responsable RH

 J’ai décidé de me lancer dans le métier de coach après 15 ans en compagnie aérienne en tant que responsable RH puis Achats et je me suis tout de suite imaginée vivre une aventure passionnante qui me mènerait à la connaissance des autres.

Je termine une formation de coach et j’ai contacté Didier Aumont pour recueillir et partager avec lui sa vision du métier puis échanger sur sa vie professionnelle de coach.

J’ai eu la chance de participer à ses côtés et pour la première fois à l’animation d’un Team Building auprès d’une équipe de direction. Cette équipe avait déjà suivi un premier séminaire avec Didier et souhaitait travailler sur le thème « l’essentiel au cœur de l’important »…

Le séminaire s’est déroulé sur 2 jours. Il prévoyait deux axes majeurs, « besoin de sens et vision partagée » puis « autonomie et réalisation de leur projet (modalités, déploiement, phasing) ».

Loin d’un séminaire classique et formel, la priorité fut donnée à l’accompagnement personnalisé de l’équipe dans le respect de son rythme d’évolution tout en amenant les apports théoriques essentiels. Tout au long de ces 2 jours, Didier s’est appuyé sur des exemples tirés autant de son expérience que des situations et/ou comportements identifiés au sein même du groupe.

Durant ce séminaire, j’ai constaté une meilleure communication et compréhension entre les membres. Des exercices en groupe ont permis de faire émerger les points forts et faibles de l’équipe. Chacun a ainsi pu se situer dans le groupe et faire part de ses attentes et besoins. L’équipe en ayant établi un contrat de confiance est repartie avec un plan d’actions, satisfaite des échanges pour construire l’avenir. C’est ici, que l’essentiel au cœur de l’important prend tout son sens.

En créant un véritable lien de confiance dans le respect de leur équilibre, Didier a pu amener l’équipe dans une démarche de développement de leur performance.

J’ai beaucoup apprécié cette façon de coacher, dans la vigilance et la bienveillance, pour amener chacun à s’ajuster à sa fonction et son environnement, en fonction de ses propres attentes et celles des autres dans le cadre d’un objectif commun.

Passionnée par les relations humaines, je suis convaincue que le développement des équipes est une donnée indispensable à la réussite économique.

Dans un monde où la complexité s’accroît au sein des entreprises, il est indispensable de ressourcer les équipes pour que celles-çi s’oxygènent et évitent la surchauffe !

S’accorder les services et talents d’un team builder c’est l’occasion de remettre de « l’essentiel au cœur de l’important » !

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